集团召开2021年半年度
述职暨经济指标修正会议
为全面总结集团上半年工作开展情况，明确集团下半年工作核心，确保全面完成集团年度任务目标。为切实提高履职能力，建立高效团队的任务宗旨。长泰集团于2021年7月23日-24日召开2021年半年度述职会议。集团董事长赵长伟，执行总裁王伟、副总裁赵迎柱、陈中径，各子公司负责人，各项目营销负责人，各职能中心总监、副总监，各职能部门负责人以及部分员工代表参加了此次会议。
整个会议分三个阶段。
第一阶段，半年度工作述职。各子公司负责人，各项目负责人，各职能中心总监、副总监，各职能部门负责人就今年各项目各职能条线的业绩目标、经营管理、工程项目进展等情况分别作了汇报总结。
第二阶段，执行总裁、各分管副总裁、分别就上半年工作情况进行了总结汇报。在听取完各汇报人员的工作总结后，集团董事长对汇报的情况进行了工作点评，同时与各汇报人员签订目标责任书。
第三阶段，集团对上半年度成绩优异的部门和优秀员工进行了表彰。
集团执行总裁王伟，在各述职人员汇报的基础上，对今年以来集团的各项建设和工作进行认真回顾和全面总结。对上半年取得的成绩进行表扬，对存在的不足和面临的难题进行分析，同时紧紧围绕如何努力提升管理水平，驾驭高速发展形势，稳步推进、加快进度等方面，提出了新的工作要求，同时对下半年面临的问题，提出科学对策。
集团董事长赵长伟为本次会议作总结发言，董事长指出：长泰集团走到今天，是依靠全体长泰人的共同努力，未来我们将继续团结一致，共同发展。各子公司、各中心要精准研判形势、研究工作思路、明确发展目标、落实责任分工。广大员工特别是各级领导要增强责任心，把心思放在工作上，把该管的事情管好，把各项重点工作、重要项目节点、重大事项落实好。集团要积极对标一流标杆企业，创新激励约束机制，破解难题，探索新模式、新渠道，大力提高工作效率、激发员工活力，要向市场、服务、时间、管理要利润，扎实做好产品品质，不断提升长泰品牌影响力。
会议结束时，参会人员纷纷表示，通过参加本次年中会议，对工作存在的问题和下阶段的工作任务目标，有了清晰的定位。大家一致认为，2021年下半年的序幕已经开启，新的目标、新的方向已经落位，将在集团公司的正确领导下，努力奋斗、奋发图强，为开创长泰高质量发展的新局面谱写新的篇章！
